行技术上的交流。按照陈立东的意见，新建的钢厂争取采用国际一流的工艺和设备。
对设备采购，陈立东有自己的算计。系统里设备兑换平台有各种钢铁冶炼设备，陈立东目前的任务是抓紧进行物资回收，积累金币，等马建国的设计方案出来，他再从系统中兑换提取。
当然，一座钢厂大小可能需要上万个设备或者配件，但是主要设备陈立东肯定自己解决，其它的配件再安排从国内、国外采购。这个打算，陈立东跟谁也不能说，说出来就是个骗局，马建国得把他打死。
所以，陈立东在抓紧布局国外，到时候必须有一家国外公司，作为成套设备供应商的面目出现。
最后就是技术+人才，远东冶金已经有300人规模的技术人才储备，这些人能不能到国内就业肯定是个问题。
启动运转一家钢铁企业，动辄几千人，技术工人需要抓紧运作储备。陈立东的想法是从国内派员到远东，跟随远东的毛子学技术，在远东冶金练练手，掌握技能后，调回国内参与钢铁产业园的建设，钢铁厂的工人就有了。
那么这些人怎么找呢？一个字：挖。一是从国有企业的熟练工人中挖，二是从北钢技校、蓝钢技校即将毕业的学生中挖。难度肯定有，但估计不大。
自1992年开始，华夏国有企业正在经历一场巨变，开始进入“最困难的十年”，到2002年才会有所好转。在最困难的1998年，全国的国有企业利润加起来，只有区区210个亿，“三角债”问题、“大锅饭”问题、退休职工问题、“企业办社会”问题，严重束缚着国企发展。
国有钢铁企业亦如此。1993年华夏经历了一轮钢材价格波动，但计划经济体制的惯性并没有让哪家国有钢厂收获多少好处。吃的满嘴流油的是贸易商，能产地条钢的私营钢厂，以及搞期货的国际炒家。一些国有骨干钢铁企业，需要按上级要求稳定市场，原材料涨价、废钢涨价，自己的产品却不能大幅涨价，最后一算反而遭受了损失。
近几年来，大多数国企出现亏损，“下岗”一词自1992年年末，在广东羞答答的出现，现在正在酝酿浪潮向全国席卷。国内物价在涨，但企业工资不涨；公务员和教师工资在涨，国企员工只能眼红。到1995年的时候，国企职工下岗问题开始摆上华夏高层领导的案头，中央开始采取措施应对。但是谁都知道，火势起来时，暗火-->>
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